與鐵盒包裝廠家(jiā)同行(xíng)，讓奮鬥者成為(wèi)受益者

随着經濟的不斷發展，企業的不斷壯大(dà)，緊跟時(shí)代的步伐是公司發展的至關因素，鐵盒包裝廠家(jiā)金裕制罐的員工在工作之餘依然忙忙碌碌，讓我們一起走進金裕制罐來(lái)看看大(dà)家(jiā)近期在做什麽吧(ba)！

在公司發展的過程中，或多(duō)或少(shǎo)的存在着一些(xiē)問題，如：員工不服從管理(lǐ)，當一天和(hé)尚撞一天鍾；辛苦設計(jì)績效考核，員工不關心也不執行(xíng)；想激勵員工，想分錢(qián)苦于沒有(yǒu)合理(lǐ)的分錢(qián)制度；想做股權激勵，不知分給誰多(duō)誰少(shǎo)，怎麽分？

金裕制罐從創建的初期，就不斷的參加各種學習，各種培訓，從最開(kāi)始單一的信息源，到後來(lái)的與萬物互聯，到現在的實現化繁為(wèi)簡，高(gāo)效的管理(lǐ)和(hé)運營的執行(xíng)！自準備實行(xíng)工分制以來(lái)，鐵盒包裝廠家(jiā)金裕制罐總經理(lǐ)章福春，在一個(gè)半月內(nèi)，帶公司的員工兩次前往北京去學習工分制，現在公司辦公樓和(hé)生(shēng)産車(chē)間(jiān)的改變都煥然一新！

沒有(yǒu)不該有(yǒu)的東西；小(xiǎo)夥伴們連夜加班清理(lǐ)車(chē)間(jiān)的走道(dào)、倉庫等，把不需要的的物品全部整理(lǐ)出來(lái)，公司做統一處理(lǐ)；

沒有(yǒu)放錯位置的東西；對每一個(gè)可(kě)見的物品，進行(xíng)定位，不亂放，不錯放；

沒有(yǒu)不正常的東西；車(chē)間(jiān)的水(shuǐ)電(diàn)、宿舍的空(kōng)調等都一律的進行(xíng)整理(lǐ)維修；

沒有(yǒu)找不到責任人(rén)的東西；公司的每一個(gè)角落，每一個(gè)物品都明(míng)細到責任人(rén)，物品不回家(jiā)，我就不回家(jiā)！

這一個(gè)多(duō)月的努力沒有(yǒu)白費，2018年11月28日，立頓茶葉罐法國客戶來(lái)我司驗貨，剛走到車(chē)間(jiān)就感慨說：“金裕制罐的變化太大(dà)了，我從沒有(yǒu)見過車(chē)間(jiān)如此幹淨，如此整潔的鐵盒包裝廠家(jiā)！跟我去年12月來(lái)看到的簡直是兩個(gè)樣子！”

金裕制罐工分管理(lǐ)制度的導入，不僅僅在跟客戶合作上(shàng)有(yǒu)了很(hěn)大(dà)的進步，在鐵盒包裝的質量上(shàng)也更上(shàng)一層樓。讓奮鬥者成為(wèi)受益者，讓受益者成為(wèi)同行(xíng)者，公司月度、季度、年度的福利分發，紅利的分配，一切都以工分制為(wèi)标準！

作為(wèi)世界百強企業長期合作商的鐵盒包裝廠家(jiā)，将滿足您低(dī)成本、個(gè)性化定制；做工分管理(lǐ)，創一流企業，讓員工快樂工作，健康生(shēng)活，金裕制罐也将使您的産品更有(yǒu)價值！