金裕制罐召開(kāi)2023年一季度質量專題會(huì)議

為(wèi)有(yǒu)計(jì)劃開(kāi)展質量管理(lǐ)工作，推動質量方針和(hé)質量目标的完成，促進質量管理(lǐ)體(tǐ)系的持續改進，按照科學化、标準化、規範化的要求進行(xíng)質量管理(lǐ)，切實采取有(yǒu)力措施抓緊、抓好産品質量管理(lǐ)工作，提高(gāo)公司經營質量管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)金裕品牌質量信譽。4月14日，公司組織召開(kāi)了2023年第一季度質量專題工作會(huì)議，總經理(lǐ)章福春主持專題會(huì)，副總經理(lǐ)陽康發以及生(shēng)産、技(jì)術(shù)、質檢、包裝等部門(mén)主管參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)關于質量工作的彙報，深度剖析了公司目前質量管理(lǐ)工作中存在的一些(xiē)問題與不足，與會(huì)人(rén)員針對問題直戳痛點、提出規範及整改建議。

章總指出：二期智能化數(shù)字工廠投産在即，質量管理(lǐ)是企業生(shēng)存發展的軟實力，全員必須樹(shù)立正确的質量觀和(hé)體(tǐ)系運行(xíng)觀，2023年我們要把質量管理(lǐ)工作作為(wèi)第一要務，樹(shù)立“金”字招牌，真正落實好“全員質量、全面質量”的要求。

會(huì)議指出，質量是企業的生(shēng)命，隻有(yǒu)提供滿足客戶需求的高(gāo)質量産品和(hé)服務，才能在激烈競争中赢得(de)市場(chǎng)，為(wèi)公司赢得(de)更大(dà)的發展空(kōng)間(jiān)。圍繞質量工作，需要做到以下要求：一是不斷提高(gāo)标準化管理(lǐ)水(shuǐ)平，加強标準的實施監督，提高(gāo)生(shēng)産工藝标準化；二是制定合适的原材料标準，選好外購件、外協件生(shēng)産廠家(jiā)，從來(lái)料源頭上(shàng)把控質量；三是需要持續改進産品質量，加大(dà)研發投入，改進生(shēng)産工藝，利用數(shù)字化智能工廠打造高(gāo)質量發展之路。

會(huì)議要求，要不斷改進質量實現目标，以消滅不良品為(wèi)原則，朝生(shēng)産零差錯的方向努力；不斷改進質量保證方法，以源産品檢驗為(wèi)手段，朝全面預防魯莽出錯的方向努力；不斷改進質量管理(lǐ)結構，以健全質量小(xiǎo)組為(wèi)條件，朝優化全面質量管理(lǐ)系統的方向努力；提高(gāo)崗位生(shēng)産者技(jì)術(shù)素質。

會(huì)議号召全體(tǐ)員工要牢固樹(shù)立責任意識、質量意識、競争意識和(hé)效益意識，锲而不舍、毫不動搖的全面提高(gāo)産品質量，保證企業可(kě)持續健康穩定發展。

章總表示，公司将以此次會(huì)議為(wèi)契機，就各部門(mén)提出的問題、舉措，盡快安排落實，認真執行(xíng)，主動擔起責任，高(gāo)标準嚴要求，有(yǒu)力推進2023年各項工作再上(shàng)新台階。