與時(shí)俱進不斷學習的馬口鐵盒生(shēng)産廠家(jiā)

    時(shí)間(jiān)仿似一條直線，沒有(yǒu)起點，亦無終點。逝水(shuǐ)東流，葉落紛紛！2018年已經迎來(lái)最後一個(gè)季度了，作為(wèi)馬口鐵盒生(shēng)産廠家(jiā)的金裕制罐，在年初承諾的“2018金裕制罐幹大(dà)事”，在最後一個(gè)季度裏，走進金裕制罐看看優秀的小(xiǎo)夥伴們都在做什麽呢！

   2018年11月13日，馬口鐵盒生(shēng)産廠家(jiā)金裕制罐總經理(lǐ)章福春第二次帶着公司4位優秀的幹事前往北京學習“工分制管理(lǐ)”，說起工分制大(dà)家(jiā)可(kě)能并不陌生(shēng)，早在上(shàng)個(gè)世紀五六十年代的時(shí)候，就有(yǒu)多(duō)勞多(duō)得(de)，掙工分的說法，簡單來(lái)說就是讓所有(yǒu)與公司一同成長、一同奮鬥的人(rén)成為(wèi)最大(dà)的受益者！在過去的一個(gè)月裏，由運營總監帶着我們運營部的小(xiǎo)夥伴開(kāi)始着手工分制的落實計(jì)劃！

   雖然沒有(yǒu)走到工分制現場(chǎng)去感受當時(shí)的氛圍，但(dàn)是我們幾位優秀的小(xiǎo)夥伴的分享也給我帶來(lái)了很(hěn)大(dà)的收獲！

   作為(wèi)馬口鐵盒生(shēng)産廠家(jiā)，首要的任務就是馬口鐵盒生(shēng)産車(chē)間(jiān)現場(chǎng)的管理(lǐ)：沒有(yǒu)不該有(yǒu)的東西、沒有(yǒu)放錯的東西、沒有(yǒu)不正常的東西、沒有(yǒu)不幹淨的東西！好的産品一定是有(yǒu)一整套的管理(lǐ)體(tǐ)系，無規矩不成方圓！金裕制罐一直秉承着一個(gè)觀念，事情有(yǒu)人(rén)管，責任有(yǒu)人(rén)擔，凡事要麽不幹，要麽就得(de)做到最好！

   一分耕耘一分收獲，會(huì)上(shàng)決定，2018年12月1日我司開(kāi)始試運行(xíng)工分制，啓用九星激勵機制，讓每一個(gè)有(yǒu)能力、有(yǒu)才華的人(rén)能夠充分的享受到公司的福利！2019年1月1日正式執行(xíng)工分制。

   世界上(shàng)有(yǒu)兩種人(rén)，一種是有(yǒu)影(yǐng)響你(nǐ)的人(rén)，一種是被别人(rén)影(yǐng)響的人(rén)！想做有(yǒu)影(yǐng)響的人(rén)，首先就是自己得(de)行(xíng)！學習是人(rén)類進步的階梯，工分制的學習至關重要！

   馬口鐵盒生(shēng)産廠家(jiā)金裕制罐的願景第一條就是讓員工快樂工作，健康生(shēng)活！不斷的學習，在給公司帶來(lái)利益的同時(shí)，也在提升自己！在這個(gè)互聯網時(shí)代，要學會(huì)與時(shí)俱進，隻有(yǒu)快、熱情、負責任才能跟上(shàng)時(shí)代的步伐，隻有(yǒu)不斷的學習汲取知識才能不被淘汰！