低(dī)成本高(gāo)效率創品牌，“品銷合一”助力牛商争霸賽

細雨淅瀝，斜風飒飒，7月28日一大(dà)早牛商會(huì)的精英們就齊聚六安金裕制罐。先是陸續在大(dà)廳裏簽到，随後大(dà)家(jiā)不約而同的站(zhàn)成兩列，迎接今天的大(dà)咖——王鵬輝老師(shī)。

鼓掌聲、歡迎聲此起彼伏，大(dà)家(jiā)用這種方式表達對王鵬輝校(xiào)長的敬意。說起來(lái)王老師(shī)啊，這來(lái)頭可(kě)不小(xiǎo)。

王鵬輝，江湖(hú)人(rén)稱“校(xiào)長”。深圳赢想力品牌管理(lǐ)有(yǒu)限公司創始人(rén)，低(dī)成本創品牌的踐行(xíng)者，實戰派培訓導師(shī)。跨界培訓、餐飲，将品牌哲學與美食文化完美融合。對品牌、定位、戰略、營銷有(yǒu)深入研究。擔任多(duō)家(jiā)企業品牌顧問。2008-2018十年培訓經曆，900場(chǎng)課程培訓經驗，研發并主講《創品牌，打造細分市場(chǎng)冠軍》、《重新定位，打造獨特競争優勢》、《品銷合一，打造企業銷售力》、《信念無敵，打造企業精氣神》等課程。他的授課特點是“化繁為(wèi)簡、注重實戰，啓發思維、通(tōng)俗易懂，幽默風趣、寓教于樂”。

聽(tīng)過王校(xiào)長課的人(rén)都對他贊不絕口，他的理(lǐ)念也是好評如潮，這不，此次活動，除了安徽牛商會(huì)的各企業，還(hái)有(yǒu)别的公司慕名而來(lái)，專門(mén)聆聽(tīng)王校(xiào)長的課程。

活動開(kāi)始後，先是由我們金裕制罐的章總上(shàng)台緻辭。章總表達了對于王鵬輝老師(shī)來(lái)我處授課的熱烈歡迎，更表示了對王校(xiào)長“品銷合一”理(lǐ)念的大(dà)力支持，以及金裕制罐近年來(lái)實行(xíng)該理(lǐ)論的收獲和(hé)疑問。

随後上(shàng)台發言的是安徽牛商會(huì)組織會(huì)部長——楊道(dào)瑞先生(shēng)。楊部長指出，我們的學習不僅僅在這一堂課、在這三個(gè)月，而是要把學習的精神貫徹到我們工作的時(shí)時(shí)刻刻。要時(shí)刻激勵自己，保持上(shàng)進。

接着就迎來(lái)了萬衆翹首以盼的王鵬輝校(xiào)長了。王校(xiào)長今天帶來(lái)的主題是“低(dī)成本創品牌——中小(xiǎo)企業突破同質化競争的大(dà)殺器(qì)”。王鵬輝老師(shī)指出第一點很(hěn)重要的是，在别人(rén)不了解企業的內(nèi)在的時(shí)候，先喜歡上(shàng)外在。也就是所謂的“創品牌”。第二點是要導入品牌思維。你(nǐ)的企業形象要給客戶留下深刻的印象和(hé)充分的想象空(kōng)間(jiān)，要張弛有(yǒu)度。第三點是融入品牌調性。品牌是解決差異認知的工具。在這點上(shàng)，王校(xiào)長還(hái)提出了兩個(gè)颠覆性的觀點和(hé)人(rén)們的思維誤區(qū)，一針見血，一語中的。第四點是實現以品牌戰略為(wèi)核心的企業升級。提出了全員創品牌，并列舉了成功企業的例子。

三個(gè)多(duō)小(xiǎo)時(shí)的課程，王校(xiào)長滔滔不絕，既提出了理(lǐ)論知識，又給出了實踐方法，尤其針對像我們金裕制罐，通(tōng)過“創品牌”理(lǐ)念發展所遇到的瓶頸和(hé)今後前進的方向，前景開(kāi)闊。直到課程結束，大(dà)家(jiā)都還(hái)沉浸在所學到的知識裏，如醍醐灌頂，如癡如醉。

緊接着，金裕制罐的員工們就領着參會(huì)的來(lái)賓去了食堂，感受一下屬于金裕的獨特美食。短(duǎn)暫休息一下，便要開(kāi)始下午的課程。

一個(gè)企業要把自己打造成獨特的品牌才會(huì)成為(wèi)标簽，才不會(huì)在時(shí)代的洪流裏淹沒。品牌使企業的價值得(de)以體(tǐ)現，就像安徽牛商會(huì)，它就是一個(gè)“品牌”，一個(gè)“标簽”，我們的共同發展就是它的價值！

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